健全的岗位培训体系
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公司下设负责组织员工学习和人才培养的4001老百汇net学院,结合员工实际情况,搭建多元化、全过程的岗位培训体系,从培训模式、培训师队伍、培训课程多个角度,匹配从实习、试用到任职阶段的相应岗位、职级的定制化培养计划。
多元化的培训形式
4001老百汇net学院秉承以“建设高效人才供应链工程”为核心理念,以4001老百汇net企业文化为行动基础,重点培养梯队人才,通过“线上+线下”、“内部+外部”多种形式对员工进行全方位的培训,达到传承、发展、高效、赋能的教学效果,并输出战略型的领军精英人才和项目管理的优秀人才的教学目标。
优质内部培训师队伍
4001老百汇net学院以“人人皆可为师”为理念,采用“物质+精神”双层激励模式,鼓励全员积极参与内部讲师认证,打造内部讲师库与知识共享库;坚持以“实践”为基础,从实践中提取优秀案例,并以“传、帮、带”的导师制强化培训效果。目前,学院已培养出一批超过100人的优秀内部讲师队伍,针对项目管理和专业技术两大类课程进行课件开发制作与授课。
定制化的培训课程
以公司“职业发展通道”、“人才库”为基础,匹配定制化的培训地图。结合职业发展通道岗位特点,定期开设定制化的培训课程,提升员工专业技术能力,并结合我司人才库特点,针对性的匹配各类主题培训课程。
完善的职业发展规划
多元化的职业发展路径
公司以“人尽其才、才尽其用”为原则,建立岗位评价体系,搭建“技术+管理”双通道的职业发展路径,明确各岗位的任职资格要求与岗位评价标准,为员工的岗位晋升奠定坚实的基础,也为薪资调整提供科学合理的依据,从而有效地推动员工、企业共同发展。
多层级的人才储备计划
公司以“人尽其才、才尽其用”为原则,建立岗位评价体系,搭建“技术+管理”双通道的职业发展路径,明确各岗位的任职资格要求与岗位评价标准,为员工的岗位晋升奠定坚实的基础,也为薪资调整提供科学合理的依据,从而有效地推动员工、企业共同发展。
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